От 3D до форм, производства и контроля качества, благодаря нашему богатому опыту в отрасли, у нас есть профессиональная команда, которая может заранее спланировать и разработать процесс и производственный план каждого продукта и справляться с различными проблемами в процессе производства. Наша строгая система качества и НИОКР на протяжении всего процесса, независимо разработанные 7 патентов на процессы гальваники, удержание цвета гальваники может достигать более 3 лет, оснащены немецким прецизионным испытательным оборудованием для обеспечения того, чтобы выход продукции каждой партии был выше 99%.
Мы сосредоточены на производстве ювелирных изделий из латуни и нержавеющей стали в течение 20 лет. На сегодняшний день более 300 ювелирных брендов выбрали StarHarvest. Мы поддерживаем честный и прагматичный стиль работы: своевременная доставка, контроль и оптимизация затрат, соблюдение стандартов качества и предоставление профессионального индивидуального обслуживания. “Своевременность и качество гораздо важнее низких цен.” Это то, на чем мы всегда настаивали. Мы будем вашим самым стабильным и надежным производителем ювелирных изделий, позволяя вам сосредоточиться на построении бренда, а не на мелочах производства.





Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.

Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.
Из великой страсти и любви к ювелирной отрасли была основана Star Harvest.
Первая фабрика Star Harvest была основана, и была внедрена система ERP для управления всем производственным процессом.
Торговая марка “Star Havest” была зарегистрирована в Азии, Америке и Европе.
Создана наша внутренняя лаборатория.
Star Harvest прошла BSCI как для Disney, так и для Walmart, затем была награждена аудитом BSCI.
Star Harvest прошла стандартную аттестацию международной системы качества IOS9001:2008.
Появилась вторая фабрика с общей годовой производственной мощностью 3 миллиона изделий.
Ориентированность на клиента как очень ключевая ценность для компании!
Star Harvest прошла аудит SA8000 (Международный стандарт социальной ответственности 8000).
Программа повышения управления SHV (Качество, производство, НИОКР ...)
Яркое будущее вместе!








Ориентированность на клиента, альтруизм для взаимовыгоды, профессионализм и преданность, инновации для совершенства, добродетель, качество и вкус, эффективное выполнение для победы.
Управление процессами сосредоточено на контролируемых процессах;.
Добродетель, качество, вкус
Приоритизируйте действия над словами, поддерживайте преданность и честность; сосредоточьтесь на качестве, удовлетворенности клиентов, усердии, командной работе и этике. Относитесь к начальству с пониманием, выполнением, советом; к коллегам с сотрудничеством; к себе с строгостью. Будьте честными, выполняйте работу с отличием.
Мы не только создаем ювелирные изделия, но и создаем качество и искусство. Наши ювелирные изделия продаются по всему миру. Люди из всех уголков мира становятся красивее, носив наши дизайны и продукты. Мы берем на себя социальные ответственности, участвуем в благотворительных мероприятиях и возвращаем обществу с благодарным сердцем, способствуя тому, чтобы мир стал не только красивым, но и лучше.
Создавать максимальную ценность для клиентов, строить широкие платформы для сотрудников, расти здорово с партнерами, способствовать развитию отрасли и вносить вклад в социальный прогресс.
Обслуживание: преданное обслуживание, превышающее ожиданияКоманда: приоритизировать общую ситуацию, достигать общей цели, способствовать сильным сторонам друг друга и работать вместеТалант: сотрудники, создающие ценность для компании и команды, считаются выдающимися талантами
Наша команда возглавляется экспертом с 30-летним опытом в области управления качеством производства, COO, а команда управления состоит из экспертов по производству ювелирных изделий с более чем 15-летним опытом в отрасли, охватывающим дизайн, производство, контроль качества и обслуживание клиентов. От дизайна до готового продукта мы предоставляем вам профессиональные индивидуальные решения с многолетним опытом в отрасли, чтобы гарантировать, что процесс продукта, стоимость и время доставки соответствуют вашим потребностям бренда. Будь то разработка индивидуальных решений для новых продуктов или массовое производство, мы можем предоставить индивидуальные решения в соответствии с вашими потребностями.

Майкл имеет 30-летний опыт в управлении качеством, НИОКР и управлении производством, включая 20 лет в ювелирной промышленности. Он сосредоточен на управлении производством ювелирных изделий из меди/нержавеющей стали, построении систем качества/НИОКР, внедрении и развитии автоматизированного оборудования и автоматизации информационных систем. Он придает большое значение системе контроля качества и НИОКР.
Под его руководством система контроля качества и система НИОКР SH находятся как минимум на 30% впереди отрасли.
С момента открытия фабрики в 2005 году он возглавил команду, увеличив производственные мощности до 4 миллионов изделий в год и установил стабильное сотрудничество с более чем 150 международными брендами, включая бренды быстрой моды, легкой роскоши, электронную коммерцию и каналы универмагов. Он привел фабрику к получению сертификатов ISO9001, BSCI и других международных сертификатов, чтобы обеспечить бесшовную связь между производственными процессами и требованиями соблюдения норм европейских и американских рынков.
В последние годы он сосредоточился на строительстве гибкой цепочки поставок для достижения параллельной доставки малых заказов (MOQ 500 и выше) и крупных заказов (500,000 изделий в месяц).














